IL CASO DI SUCCESSO SFEROVA.
Azienda leader nella progettazione e produzione di valvole a sfera industriali ha scelto SAP Business One, il sistema ERP che ha saputo adattarsi ai suoi processi e che ha permesso la costante tracciabilità dei lotti per adempiere più celermente alle normative di settore.
Questo progetto è stato reso possibile grazie alla capacità imprenditoriale e alla lungimiranza di Massimo Brivio e dei suoi soci fondatori dell’azienda.
LA SFIDA: MIGLIORARE IL CONTROLLO DI GESTIONE
Sferova nasce nel 1973 ed è azienda leader nella progettazione e produzione di valvole a sfera industriali e punto di riferimento per il settore Oil&Gas. E’ un’azienda internazionale con sede in Italia, in provincia di Monza Brianza.
Sferova ha sempre puntato sulla qualità: tecnologie all’avanguardia per produzione e collaudo di valvole performanti che, sempre di più, devono rispondere alle esigenze di un mercato specializzato, veloce ed internazionale.
Da qui la spinta: la necessità di rinnovare un sistema informatico ormai obsoleto e la necessità di introdurre un software ERP aggiornato e innovativo per il controllo di gestione dell’area delle operations sono stati gli spunti per questo salto di qualità.
GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO
- Integrazione processi operativi e dati prodotto/commessa;
- controllo di gestione, qualità, tempi e costi;
- garanzia gestione assoluta tracciabilità dei lotti;
- ottimizzazione gestione delle scorte;
- aumento capacità produttiva attraverso l’ottimizzazione informatica.
LA SOLUZIONE
SAP Business One si è rivelata la soluzione più performante e in linea con i settori in cui opera l’azienda, grazie anche alle personalizzazioni ad-hoc da, che hanno reso il gestionale conforme alle esigenze interne di Sferova.
Un personalizzazione importante ha riguardato l’ambito della codifica: ogni tipo di valvola commissionata si riferisce ad un unico codice per poi realizzare le varianti cambiando il materiale o altri attributi. Grazie alla corrispondenza con il disegno tecnico, basta così cambiare gli attributi senza necessariamente cambiare il codice per realizzare vari tipi di valvole. Ciò ha corrisposto ad un risparmio di costi e una maggior trasparenza nelle procedure.
In più è stato introdotto un addon specifico, gestito con SAP Business, per la gestione magazzino: il magazzino verticale. Esso ha permesso di compattare gli spazi riducendo molto le scorte.
QUALI VANTAGGI CONCRETI HA PORTATO SAP BUSINESS ONE?
- Codifica innovativa, utilizzando un minor numero codice quindi maggior velocità;
- totale tracciabilità dei lotti secondo le norme ISO (dalla RF all’immissione sul mercato). Grazie al lotto si può risalire allo storico di ogni prodotto ed avere quindi sotto controllo tutti i dati per ciascuna commessa;
- tracciabilità degli avanzamenti di commessa e dei costi della produzione;
- associazione certificati, manuali e disegni per ciascuna valvola: ogni prodotto ha sempre associati i documenti di tutti gli elementi che lo compongono;
- gestione magazzino verticale con maggior controllo sui livelli di scorte e locazione degli articoli;
- ottimizzare del controllo di gestione in tutte le sue fasi;
- conteggio pezzi automatizzato: per ridurre l’errore umano e permettere di acquistare solo ciò che serve alla produzione, ottimizzando i costi.
“Grazie all’attenzione al cliente di R.G.L. Informatica di Lecco, la capacità di capire le dinamiche proprie dell’organizzazione dei processi; la capacità di tradurre ed ottimizzare le richieste Sferova tramite la customizzazione accurata ed efficace del ERP; e grazie alla versatilità di SAP Business One, abbiamo oggi un sistema gestionale perfettamente calibrato sulle nostre specifiche esigenze.
Risparmio di costi, velocità e controllo di gestione sono le parole chiave di questo investimento IT”
Dott. Andrea Dell’Orto – Team IT Sferova
